製造ソリューションサービス
お客様の立場にたって積極的に生産管理ソリューションを提供致します。
概要
生産管理システム構築の成功には、「あるべき姿の明確化、設備投資額上限の見極め、体制づくり」の３つが鍵となります。
一般的に、加工組立型製造業における売上高設備投資額比率は、３％前後と言われています。
この比率を考慮せずに、新生産管理システムを構築し、結局は動かないシステムになったシステムを数多く見てまいりました。
どうして動かないシステムになってしまったのでしょうか？
「お客様が機能・金額の両面で自社にフィットするパッケージを見誤ってしまった。或いは、お客様にフィットしないパッケージをパッケージベンダーに押し切られてしまった。その他の要因として、要件定義及び、基本設計フェーズでの体制づくりが不十分であった。」ことが要因・原因の大半を占めていると考えられます。
つまり、生産管理システムの構築を成功させるためには、「あるべき姿の明確化、設備投資額上限の見極め、体制づくり」の３つを最初の時点から押さえることが重要な鍵となります。
この様な経験・業務ノウハウに基づき、生産管理システム構築を、お客様の立場に立って、ワンストップ・ソリューションとして提供致します。
主なサービス内容
生産管理最適化ソリューション
繰返生産型、受注生産型及び、ハイブリッド生産型生産管理システムで培った「PLM、PDM、ストラクチャー型BOM管理、生産計画、調達管理、製造・工程管理、在庫管理、原価管理、クレーム・ロットトレース管理等」の生産管理領域でのノウハウを提供します。
システム設計開発支援
生産管理システム構築のノウハウを継承して、基本設計、詳細設計、プログラム開発までを、ワンストップでサポートさせて頂きます。
システム運用支援
生産管理システムを運用すると、システム構築の時点では気が付かなかった仕事上の生産性を向上させるためのシステム・メンテナンス要求、統計用資料作成要求等が発生します。これらの要求に対しても、タイムリーに対応するサービスを提供することが可能です。
